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内蒙古自治区呼和浩特市(shì)赛罕区昭乌(wū)达路世纪(jì)七路传媒大厦(xià)对面13号(hào)楼一到(dào)三(sān)层企业(yè)文化是一种撼世(shì)气度与(yǔ)一种超然境界!
诚(chéng)实守(shǒu)信、乐观向上、不断(duàn)创新、共(gòng)谋发展(zhǎn),
企(qǐ)业人开(kāi)放前瞻的(de)广(guǎng)阔胸怀,势必预示(shì)着一种(zhǒng)非凡天下的收揽。
企(qǐ)业会拥有一个什么(me)样的(de)未来?
取决(jué)于我们拥有一个什么样的内(nèi)心(xīn),也就(jiù)会拥有什(shí)么(me)样的天下!
悦榕团队十四条信(xìn)念
为人正派,诚实守信,忠于事业(yè),勇于奉献,
服从(cóng)团队(duì),顾全大局(jú),乐观向上,敢于实践,
虚心学习,不断创(chuàng)新(xīn),团结友善,共谋(móu)发展,
树立理想,崇尚荣誉。
【团队精神】以情服务,用心(xīn)做事。
【经营方针】合理(lǐ)收(shōu)费、优(yōu)质服务
【质量方针】规(guī)范管理(lǐ)、高效运作(zuò)、优(yōu)质服(fú)务、持续(xù)改(gǎi)进。
【工作目标】业主满意(yì)、发展商满意、公司满意、社会满(mǎn)意、政府满意。
【价(jià)值观(guān)念】真情(qíng)回(huí)报社会,创造(zào)民(mín)族品牌。
【发展愿景(jǐng)】开(kāi)创高星级酒店式物业,做物(wù)业服务专家。
【发展(zhǎn)战略目标】创造和保持全区一(yī)流物业的(de)管理和服(fú)务水(shuǐ)准。
【发展四要素】好(hǎo)的理(lǐ)念、好的机制、好(hǎo)的团(tuán)队、创新行动。
【发展宗旨】为业主创造价值(zhí),把(bǎ)员工培养成有用(yòng)之材。
【服(fú)务品(pǐn)牌】实现(xiàn)业主(zhǔ)目标,为业主创造价值。
【文(wén)化(huà)特质】悦(yuè)榕(róng)智(zhì)胜文化是以业主为导向的文化、有强劲执(zhí)行力的文化。
【以(yǐ)业主(zhǔ)为导向文化的内涵】——一个(gè)结果,两种标准(zhǔn);一个结果(guǒ),就是(shì)业(yè)主满意;两种标准就是(shì):在(zài)我们范(fàn)围内,处理结(jié)果让业主满意;不在业务范围(wéi)内,处理(lǐ)过程让业(yè)主感动,直至(zhì)满(mǎn)意!
【有强劲执行(háng)力文化内(nèi)涵】——服从、速度、用心服从:无借口无(wú)障碍贯彻的文(wén)化。速度(dù):讲(jiǎng)时效求(qiú)高(gāo)效的(de)文(wén)化。用心:追求(qiú)高质量(liàng)好结果的(de)文化。
【生存意识】——居安思危,自强不息。
【发展信念】——只有牺牲眼前利益,才会有长远(yuǎn)利益。
【危机意识】——面对危机、寻找(zhǎo)危机、制造危机、挑战危机。
【核心竞争(zhēng)力】——以(yǐ)文化为内涵、以业主为导(dǎo)向的亲情服务。
【制胜法宝】——用信仰和(hé)毅力塑造、锤炼、建设一个和谐的(de)团队(duì)。
【团队目标】——像军队(duì)、像学校、像家(jiā)庭像(xiàng)军(jun1)队:要(yào)有严(yán)格的组织纪(jì)律;像学校:要有浓郁的学(xué)习作风;像家庭:要有(yǒu)融(róng)洽(qià)的生(shēng)活氛围。
【对(duì)待业主服务(wù)二十字方针(zhēn)】仪表、微笑、问候、让路(lù)、起立、优雅、关注、尽责、致歉、保洁